为了总结工作，推进履职尽责，进一步激励中心骨干积极担当作为，12月29日下午，饮食服务中心年终述职评议会和预算编制汇报会在东苑餐厅二楼举行。中心领导班子、部门经理、餐厅主管及员工代表参会，集团副总经理沈雄晖到会指导。

会中，各部门负责人逐一进行了详尽的述职，全面汇报了部门的工作，同时分享经验、分析不足，对来年工作做出计划。

会议的第二个议题为预算编制汇报。为加强各部门预算管理主体责任意识，中心要求各部门负责人采用PPT演示的形式，进行详细汇报。具体内容包括部门的基本情况、本年度预算执行概况、下年度预算编制思路，以及具体的预算数据。

中心主任李东龙表示，各部门要以详实的数据为支撑，对各项支出进行科学的评估和预测，加强预算绩效管理，不断提升预算管理的科学性、规范性、实效性。谈到明年的工作计划，李东龙特别强调，食品安全与消防安全依然是工作的重点。要求各部门绷紧安全弦，加强监管和排查力度，确保各项安全措施得到有效落实。

集团副总经理沈雄晖对述职会进行了点评，肯定了中心在过去一年中所取得的成绩和辛勤努力，并强调各部门预算的编制与执行必须遵循统一的标准和规范，以确保预算的准确性和有效性。他还提出几点要求：一是提高管理质量，在HACCP管理体系与“5D”现场管理体系的共同作用下，进一步优化工作流程。二是提升服务质量，强化服务意识，创新服务方式，提升师生满意度。三是树牢安全意识，压实安全责任，确保安全生产。

本次会议既是对2023年工作的“总盘点”，更是对明年工作的“再部署”。在后勤集团的正确领导下，饮食服务中心将紧密围绕学校和集团的方针政策，起好步、开好局，确保明年的工作有序开展，为师生提供坚强的餐饮保障，促进厦大餐饮高质量发展，助力学校“双发布一流”建设。